A B3 iniciou 2026 com uma campanha interna de modernização logo após a nomeação de Christian Egan como CEO, há quatro meses. Em seu primeiro discurso oficial, em setembro, o dirigente destacou que “quando um cliente nos diz que algo é muito lento, complexo ou caro, isso não é reclamação, é um roadmap”. Essa postura tem guiado a nova onda de mudanças estruturais previstas para janeiro.
Vice-presidente de estratégia e o escritório de transformação
A partir de janeiro, Rodrigo Freire assumirá o cargo de vice-presidente de estratégia e novos negócios. Freire chegou à B3 depois de liderar a Tivio, gestora controlada pelo Bradesco, onde foi CEO até o mês passado. Ele comandará um escritório de transformação, responsável por mapear e organizar os projetos de longo prazo das diferentes áreas da companhia. A experiência de Freire inclui a fundação da Holu Solar, gestão da Uber Eats no Brasil e passagem pela equipe de private equity da BRZ Investimentos, além de três anos à frente da Tivio, que passou ao controle do Bradesco em abril.
Divisão da vice-presidência de produtos e clientes
Outra medida anunciada para o início do próximo ano é a separação da atual vice-presidência de produtos e clientes. Luiz Masagão Filho, que ocupava a vaga única, ficará responsável exclusivamente por produtos. Já Mario Palhares, atualmente vice-presidente de operações, assumirá a nova função de vice-presidente de clientes. Essa divisão tem como objetivo garantir que um executivo mantenha contato próximo e constante com o mercado, enquanto o outro foca no desenvolvimento de soluções alinhadas às demandas identificadas.
Promoções internas e saída de executiva veterana
A diretoria também viu duas promoções de destaque. Renata Caffaro Vilela, que dirigia Pessoas e Comunicação Interna, passa a ser diretora executiva da área, substituindo Ana Buchaim, que deixou a empresa em agosto após 12 anos de trajetória. Paralelamente, Nilton Neves Silva, antes diretor de centralidade do cliente e gestão de portfólios, foi elevado a diretor executivo de listagem e negociação eletrônica, assumindo atribuições que até então pertenciam a Mario Palhares.
Desafios competitivos e perspectivas de futuro
Segundo fontes próximas à companhia, a B3 precisa de executivos seniores que atuem no dia a dia e de outros que pensem a estratégia de longo prazo. A concorrência não vem apenas de outras bolsas de valores, mas também de mercados de criptoativos e de apostas esportivas. Internamente, discute-se ainda a ampliação do horário de negociação dos ativos, uma medida que poderia aumentar a liquidez e atrair novos participantes. O objetivo central da reformulação é tornar a B3 mais ágil e competitiva diante dessas pressões externas.
