A Crescera Capital e a Heartman House anunciaram a formação de uma sociedade de propósito específico para adquirir companhias de médio porte que não dispõem de sucessor interno. O objetivo é combinar o peso financeiro da gestora – cerca de R$ 4 bilhões em fundos de private equity e venture capital – com a expertise operacional da consultoria, criando um caminho estruturado para proprietários que desejam se afastar do dia a dia dos negócios.
Por que a sucessão está no centro da estratégia
O processo de passagem de controle, conhecido como sucessão, é apontado como um dos momentos mais críticos na vida de uma empresa. Vinicius Garcia, sócio da Heartman, ressaltou que a falta de um sucessor pode gerar impactos maiores que até os ciclos macroeconômicos. Paralelamente, estimativas apontam que aproximadamente US$ 90 trilhões acumulados pelos baby boomers e pela Geração X serão transferidos como herança nas próximas duas a três décadas, com o Brasil entre os países que receberão a maior parcela desse fluxo patrimonial.
Estrutura do fundo e critérios de investimento
A Crescera ficará responsável pela seleção das companhias-alvo. O fundo, inicialmente previsto entre R$ 100 e R$ 500 milhões, será direcionado a uma única transação, permitindo foco total na integração e no desenvolvimento da empresa escolhida. O investimento buscará negócios que apresentem EBITDA anual entre R$ 30 e R$ 50 milhões, geração de caixa estável, baixo nível de alavancagem e atuação em setores como saúde, educação, consumo, varejo, tecnologia e serviços B2B. O último fundo de private equity da Crescera poderá servir de âncora para essa operação.
Gestão executiva e opções para os fundadores
A Heartman House assumirá a administração da empresa adquirida, seja por meio de sua equipe interna ou pela contratação de executivos externos. Entre seus clientes estão a Prosus, proprietária do iFood, a Azzas 2154 e a Ortobom, o que demonstra capacidade de atuação em ambientes de alta performance. Os atuais donos poderão optar por sair completamente, permanecer como consultores, integrar conselhos ou ainda manter uma participação minoritária, preservando algum vínculo estratégico com o negócio.
Visão dos líderes e o cenário macroeconômico
Para Daniel Borghi, CEO da Crescera, a parceria responde a uma lacuna observada em muitas oportunidades de investimento: empresas atrativas que carecem de apoio executivo além do capital. “Como investidores, tivemos contato com empresas bacanas, mas que precisavam dessa parte executiva além de capital, e tivemos de deixar a oportunidade passar por não ter essa expertise. Agora temos”, afirmou Borghi. Ele acrescentou que o ambiente macroeconômico desafiador pode atuar como catalisador, estimulando gestores a buscar capital e profissionalizar a governança para garantir continuidade e crescimento sustentado.
Com a união de recursos financeiros robustos e know-how de gestão, a joint venture pretende preencher uma lacuna ainda pouco atendida no mercado brasileiro. Ao oferecer uma alternativa estruturada para empreendedores que não encontram sucessor, Crescera e Heartman podem acelerar a renovação de lideranças, preservar empregos e manter a competitividade das empresas de médio porte em um momento de grandes transferências de riqueza intergeracionais.
