A Lupo decidiu reforçar sua presença no Mercosul ao expandir a unidade de produção localizada em Ciudad del Este, na fronteira com o Brasil. O investimento, anunciado em 2025, totaliza R$ 30 milhões e tem como objetivo elevar a produção de meias de 20 milhões para 33 milhões de pares por ano, um salto de 65%.
Detalhes da expansão e da nova estrutura logística
Para atingir a meta, a companhia instalou 200 teares novos, que começaram a chegar em agosto e devem ser distribuídos ao longo do próximo mês. O efetivo da fábrica também será dobrado, passando de 250 para cerca de 500 colaboradores. Paralelamente, a Lupo monta um centro de distribuição em Ciudad del Este, programado para iniciar as operações em fevereiro. Esse hub abastecerá o mercado interno paraguaio e funcionará como ponto de partida para exportações destinadas à Argentina e ao Uruguai, onde a marca já atua por meio de distribuidores.
Estratégia multicanal
Segundo o CEO Carlos Alberto Mazzeu, a expansão apoia três frentes de venda: franquias, lojas multimarcas e e-commerce. Atualmente, a empresa tem oito pontos de venda no Paraguai, administrados por um parceiro local, e pretende converter essas unidades ao modelo de franquia, além de abrir novas lojas para chegar a 20 estabelecimentos internacionais nos próximos anos.
Crise bancária no Paraguai e seu reflexo no setor têxtil
Em novembro, o Banco Central do Paraguai interveio no Ueno Bank, congelando contas de cerca de 3 milhões de clientes e desencadeando o impeachment do presidente Santiago Peña. Apesar da turbulência, a Lupo não sofreu perdas diretas, pois nunca manteve relacionamentos financeiros com a instituição afetada, utilizando outra corretora para gerir apenas o capital de giro local.
A Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit) estima que aproximadamente 90 empresas brasileiras operam no Paraguai. O principal receio dos executivos é a possível revisão dos benefícios fiscais da legislação de maquila, que atualmente impõe um tributo único de 1 % sobre exportações realizadas com ao menos 60 % de matéria-prima proveniente do Mercosul. Qualquer mudança nesse regime poderia elevar custos e comprometer a competitividade das fábricas instaladas no país.
Para a Lupo, a decisão de produzir no Paraguai respondeu à concorrência de produtos asiáticos e a um emergente concorrente paraguaio que havia começado a ganhar espaço no mercado brasileiro de meias. O regime de maquila permite importar insumos com suspensão de tributos aduaneiros, gerando uma economia de 30 % a 32 % nos custos de produção em relação ao Brasil. O salário líquido dos trabalhadores paraguaios é semelhante ao brasileiro, mas os encargos trabalhistas são menores, reforçando a vantagem de custo da operação.
Desafios operacionais ainda persistem. Durante a fase inicial, a fábrica enfrentou interrupções de energia até quatro vezes por semana, exigindo renegociação de contratos de fornecimento. O CEO alerta que a oferta de mão de obra no Paraguai tem limites, já que diversas empresas buscam o mesmo ambiente de custos reduzidos.
